ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਖੇਡ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੈਮੀ ਨੇ ਕਿਰਤ ਦਿਵਸ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਆਂਝੂ ਓਲੰਪਿਕ ਸਟੇਡੀਅਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੈਡਮਿੰਟਨ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਸਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਭਾਗ ਲਿਆ।

ਇੱਕ ਦੋ ਤੇ ਦੋ ਬੈਡਮਿੰਟਨ ਮੈਚ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੈ।ਇਹ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਇੱਕ PK ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਉੱਚ ਆਤਮਾ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਚੈਂਪੀਅਨਸ਼ਿਪ ਦੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅਸਥਾਈ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਟ ਕੱਢੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।ਮੈਚ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਨੇਜਰ ਡਬਲਯੂਯੂ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪਹਿਲੀ ਗੇਮ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਦੂਜੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਚੈਂਪੀਅਨਸ਼ਿਪਇਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਾਲਮੇਲ ਵਧਾਇਆ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਟੀਮ ਵੰਡ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਇਆ।

ਸਾਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇਖਿਆ।ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਕੁਰਬਾਨੀਆਂ ਤੋਂ ਡਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਲਈ ਲੜੋ!

ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਪੋਟਲੱਕ ਸੀ.ਕਿਸੇ ਨੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਝ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਆਦਿ। ਮੈਨੇਜਰ WU ਨੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ EQ ਅਤੇ IQ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ।

ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਸਫਲ ਸਟਾਫ਼ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।