ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਰੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 28 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 28 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ 3ਵੀਂ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਨੰਬਰ 3 Yuanxiang Street, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning] ਵਿਖੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਇਮਾਰਤ, Jiamei ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਦੇ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੱਧ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ।

ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬੀਜਿੰਗ ਚਾਂਗਸੋਂਗ ਗਰੁੱਪ ਤੋਂ ਮਿਸਟਰ ਹੀ ਹੁਆਨ ਅਤੇ ਮਿਸਟਰ ਚੇਨ ਪਿੰਗ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ।ਲੈਕਚਰ "ਅਧਿਆਪਕ ਲੈਕਚਰ ਅਤੇ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਖੇਡੋ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਸਨ।ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ, ਦੋ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ "ਵੱਡੇ ਬਰਤਨ ਚਾਵਲ", "ਸਮਾਨਤਾਵਾਦ", ਅਤੇ "ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਨਾ ਹੋਣ" ਦੇ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਮਝਾਇਆ।

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲੋਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕਾਰਕ ਹਨ।ਉਹ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਈਸਬਰਗ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਛੁਪੀ ਵੱਡੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਧਿਆਪਕ ਦੇ ਕਥਨ ਰਾਹੀਂ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਅੱਜ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।

ਅੱਜ ਚਾਂਗਸੋਂਗ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਦੋ ਅਧਿਆਪਕ ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਾ ਰਹੇ ਹਨ।ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਹੀਂ।ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਸੰਜਮ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗੀ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇਗੀ।